完美陕建机：车间6S管理使生产现场大变样

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发布时间：2024-08-30 21:13:16
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【概要描述】

如今，当你走进陕西设置装备摆设机械株式会社机加工车间时，面前不由一亮，地面干净，车床铮亮，质料、东西摆放整洁，现场杂物无影无踪。这里的情况怎么就发生了这么年夜的变迁呢?这还要从本年以来，车间开展6S治理的勾当提及。

机加工车间

本年，机加工车间踊跃相应6S治理要求，联合现实环境制订具体的规划。起首出力加强全体职工的6S意识，将6S治理的内容、方针、意思于车间鼎力大举宣传。并于逐��日的班前会上，车间主任都要夸大6S治理的主要性，表彰推广于履行6S治理方面的凸起业绩。班组长联合本组6S治理推进环境，就现场情况清算、质料、东西摆放等方面的问题督促班组职工逐渐转变不良功课习气，慢慢造成上下共管，全员介入的精良气氛。

今朝，车间各个班组的清算整顿事情已经陆续放开，各人将6S治理的举动原则贯串在出产的全历程，于功课傍边，职工们树立了6S尺度举动的意识，旋转乱扔乱放、不迭时清算情况的不良习气。并在每一周五下战书举行年夜打扫，对于装备、地面的油垢举行重点清算，收拾整顿现场功课情况，清算无关用品，将现场物品摆放整洁。同时，班组明确要求职工交代班时，上个班呈现装备、园地清算不到位的环境果断不答应交班。各人举行互相约束监视，确保整治后的事情现场获得持久的连结，实现了6S治理方针。

看着如今敞亮极新的事情情况，职工们纷纷暗示，于如许情况下事情，表情好不说，人身保险也更有保障了。

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